SERVIÇOS

A Influir oferece um portifólio de serviços modulares, que se integram de forma a compor uma solução completa e personalizável à necessidade do cliente.

Modelagem Organizacional
Os serviços de modelagem organizacional se complementam de forma a prover uma solução completa, ponta-a-ponta, para o cliente. Os consultores são especializados em gerencimento de processos de negócio e em tecnologia da informação que, trabalhando em conjunto com o cliente, conseguem identificar as necessidades e oportunidades de melhoria para a organização, bem como conceber projetos de reestruturação a serem priorizados pela empresa.

Mapeamento de Processos
O Mapeamento de Processos é um serviço de levantamento, documentação e diagnóstico dos atuais processos operacionais da organização, permitindo que a empresa conheça melhor seus fluxos e procedimentos de trabalho, como as áreas e departamentos interagem entre si, quais os pontos de gargalos e oportunidades de melhorias, visando a priorização de ações estruturadoras e investimentos.

Análise e Desenho de Processos
No serviço de Análise e Desenho de Processos, consultores de processos especializados analisam, simulam alternativas e definem, junto com o cliente, melhorias em seus atuais processos de trabalho, alinhando-os às novas necessidades de negócio da empresa. São analisados, utilizando ferramentae técnicas altamente inovadoras e produtivas, pontos de gargalo, aspectos de segurança institucional, governança, compliance, legislação, auditoria, benchmarking com o mercado e outras instituições similares, além da aplicação e alinhamento com as melhores práticas internacionais de gestão, criando condições de propor soluções inovadoras, racionais e produtivas para a organização.

Estruturação de Procedimentos de Trabalho
Em muitas organizações, os procedimentos de trabalho são mal documentados, incompletos, inconsistentes ou simplesmente não estão suficientemente estruturados, gerando perdas operacionais por ineficiência, falhas humanas, retrabalho e desperdiçando, inclusive, oportunidades de negócio.
Para atender a essa demanda das organizações, o Influir oferece o serviço de Estruturação de Procedimentos de Trabalho. Com ele, a empresa pode ter seus procedimentos de trabalho plenamente reestruturados e documentados, podendo normatizá-los e criar uma gestão de compliance, além de simplificar e viabilizar a capacitação uniforme de suas equipes de trabalho e uma melhor gestão dos recursos organizacionais.

Otimização da Estrutura Organizacional
O serviço de Otimização da Estrutura Organizacional consiste na revisão do modelo organizacional atual à luz de um novo entendimento dos processos de trabalho da empresa. Consultores de processos especializados irão analisar e definir, junto com o cliente, mudanças e melhorias na estrutura organizacional, adequando-a as novas necessidades do negócio. São analisados cenários de racionalização da estrutura levando-se em conta premissas de trabalho estabelecidas pelo cliente, além da aplicação e alinhamento com as melhores práticas internacionais de gestão. Como resultado, a empresa terá um novo modelo organizacional concebido, e plenamente documentado, definindo papeis, atribuições e interfaces, pronto para a sua implantação e operacionalização.

Modelagem de Projetos de Tecnologia
Usualmente processos de estruturação organizacional se desdobram em projetos de tecnologia, que viabilizam a automatização de processos de trabalho através da aplicação de recursos tecnológicos como sistemas de informação, hardwares, software e outras ferramentas específicas, que se complementam de forma a prover uma solução completa, ponta-a-ponta, para o cliente.

A Influir oferece serviços específicos para projetos dessa natureza, com consultores especializados em desenvolvimento de sistemas de informação e elaboração de projetos de tecnologia.
 

Mapeamento de Requisitos de Projetos de Tecnologia
Profissionais de tecnologia da informação especializados irão efetuar um levantamento minucioso de necessidades da organização e definir requisitos para novos sistemas de informação, bem como, melhorias necessárias nos sistemas atualmente utilizados pela organização, prospectar alternativas técnicas e comerciais de contratação e elaborar a especificação técnica da solução tecnológica necessária à organização.

Através desse serviço, a empresa pode acelerar a aquisição de soluções de tecnologia e sistemas de informação, através da ágil elaboração de especificações que permitam a contratação de fábricas de software ou aquisição de produtos do mercado, com contratos bem adequados à necessidade da empresa.

Modelagem de Sistemas de Informação

A Influir conta com profissionais experientes em concepção e desenvolvimento de sistemas de informação (analistas de sistemas, analistas de bancos de dados, administradores de dados e arquitetos de software), que, através do serviço de Modelagem de Sistemas de Informação, elaboram especificações técnicas detalhadas de sistemas, abrangendo descrição funcional (use cases, protótipos de interface), modelagem de dados (DER, DD) e projeto de arquitetura de software para suportar os requisitos não-funcionais (segurança, performance, confiabilidade, tolerância à falha, escalabilidade, interoperabilidade, padrões técnicos). Com esse serviço a Influir atua como um parceiro do cliente na construção e evolução de seus sistemas de informação.

Gerenciamento de Projetos de Tecnologia
Gerenciar projetos de tecnologia não é algo trivial. A crescente complexidade técnica das soluções, a gestão dos vários contratos de fornecedores envolvidos em um projeto, a coordenação desses fornecedores para atingir conjuntamente os objetivos do projeto, com escopos de trabalho, cronogramas, recursos, custos, riscos interdependentes, a gestão das mudanças dentro da organização decorrentes da implantação do projeto, tudo isso são aspectos que, se não geridos de forma adequada, contribuem para o fracasso de um projeto.

A Influir se apresenta como uma parceira para ajudar nossos clientes no enfretamento desses desafios. Com gerentes de projetos experientes em projetos de tecnologia, utilizando as melhores práticas internacionais do mercado (PMI - Project Management Institute) e com o uso das melhores ferramentas de gerenciamento de projetos. A Influir oferece o serviço de Gerenciamento de Projetos de Tecnologia como uma maneira prática de garantir o sucesso dos projetos e viabilizar o atingimento dos resultados esperados, quanto ao escopo, custo, prazo e qualidade, sem comprometer as demais operações da empresa e a área de tecnologia.